← Tillbaka

Du ska fatta ett beslut värt miljoner. Säljaren har en agenda. Du behöver någon som bara har din.

Innan ni skriver på ett IT-avtal behöver ni veta vad ni faktiskt köper, vad ni inte behöver och vad det egentligen kommer att kosta. En oberoende granskning ger er svar — utan att sälja er något.

UTMANING

Risken att välja fel system kostar mer än systemet självt

Ett felaktigt systemval innebär inte bara förlorade investeringspengar. Det påverkar verksamheten i åratal: ineffektiva processer, frustrerade medarbetare och kostsamma omstarter.

Leverantören visar er vad de vill sälja — inte vad ni behöver

Varje leverantör presenterar sin lösning som den perfekta. Moduler ni inte behöver, integrationer som ökar komplexiteten och licensmodeller som binder er i åratal. Utan oberoende expertis ser ni inte helheten.

Inlåsning märks inte förrän det är för sent

Proprietära format, begränsade API:er och leverantörsspecifika anpassningar gör det dyrt och svårt att byta. Ju längre ni väntar, desto dyrare blir förändringen.

Typiskt uppdrag

Avtalsvärde

30M SEK → 18M SEK

Besparing

12M SEK

Granskningstid

3 veckor

  1. Utgångsläge

    Kommun Eksund planerar nytt skoladministrationssystem

    Kommunen behöver ersätta ett föråldrat system för elevhantering, schemaläggning och frånvarorapportering. En leverantör har presenterat en lösning.

  2. Vecka 1

    Avtalsförslag på 30 miljoner SEK ligger på bordet

    Leverantören har tagit fram ett omfattande förslag med moduler, integrationer och flerårig licenskostnad. Beslutet ska fattas inom en månad.

    30M SEK avtal
  3. Vecka 2

    Ingen intern kompetens att bedöma förslaget

    IT-avdelningen saknar resurser att granska den tekniska lösningen. Risken att skriva på ett avtal med dolda kostnader och onödig komplexitet är påtaglig.

ENGAGEMANG

Välj den modell som passar er situation

Tillgänglighet: 1 plats ledig Q3 2026

Snabbgranskning

Oberoende second opinion innan ni skriver på

En erfaren arkitekt granskar leverantörens förslag, avtal och tekniska lösning under 1–2 veckor. Ni får en ärlig bedömning av risker, dolda kostnader och alternativ — innan ni binder er.

Tidslinje

1–2 veckor

  • Oberoende granskning av leverantörens tekniska förslag
  • Riskanalys med identifierade dolda kostnader
  • Konkret rekommendation: signera, omförhandla eller avbryt
Rekommenderad

Upphandlingsstöd

Teknisk expertis genom hela upphandlingsprocessen

Komplett tekniskt stöd från kravspecifikation till avtalsskrivning. Ni får en oberoende expert som säkerställer att ni ställer rätt krav, utvärderar rätt och förhandlar från en styrkeposition.

Tidslinje

2–4 månader

  • Teknisk kravspecifikation anpassad för upphandling
  • Oberoende utvärdering av leverantörsförslag
  • Förhandlingsstöd med teknisk argumentation
  • Avtalsgenomgång med fokus på leveransvillkor och lock-in

Oberoende IT-rådgivning

En oberoende teknisk rådgivare ni kan lita på

Löpande tillgång till en senior arkitekt som hjälper er fatta bättre IT-beslut. Från systemval och leverantörsbedömningar till tekniska vägval — utan att sälja er något.

Tidslinje

Löpande · 2–4 dagar/månad

  • Löpande teknisk rådgivning vid IT-beslut
  • Oberoende leverantörsbedömningar
  • Strategiskt IT-stöd inför lednings- och styrelsemöten